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[Giuseppe D'Alò "C.& G. Software S.a.s." <g.dalo@xxxxxxxxxxxxx>]

Non posso che essere daccordo con te, solo che spesso nelle aziende che
sono forse 80% del mio mercato qui in Puglia e Basilicata, il
responsabile di produzione è seduto a fianco al magazziniere che è anche
il responsabile acquisti e l'amministratore è anche il responsabile
vendite e si inventa regole di vendita all'istante, in tutto questo il
contabile centra poco, è questa commistione di ruoli che fa saltare le
procedure e i flussi aziendali, in cui posso non aver avuto il tempo di
inserire un ordine, o devo rifare un DDT già emesso e fatturato, e poi
dopo 20 gg contabilizzare. In questi ambienti la contabilità è un'
ostacolo ma non possono darla all' esterno come fanno le piccole e le
micro aziende.
La contabilità è solo parte burocratica per questi soggetti e da quella
non vogliono problemi e dubbi, e comunque è come dici tu, quando ci sono
problemi più importanti la contabilità passa in secondo piano.
Ritengo  non ci interessi coprire tutte le casistiche possibili della
contabilità,( non dobbiamo fare un ERP per consulenti), penso sia
sufficiente, come ti dissi a luglio, migliorare le fasi di input della
prima nota e creare delle stampe fiscali a norma, le casistiche
particolari le svilupperei come moduli aggiuntivi quando l'utenza le
chiede.
Forse , ma ancora non l'ho studiata bene, la gestione scadenze con la
gestione delle riba per queste utenze è più importante.
 
Il giorno dom, 26/09/2010 alle 23.00 +0200, Davide Corio ha scritto:

> Il giorno dom, 26/09/2010 alle 22.50 +0200, Giuseppe D'Alò C.& G.
> Software S.a.s. ha scritto:
> > Quando il contabile è uno solo e l'azienda non lavora per budget l'
> > analitica me la vivo come una complessità aggiunta, ma va bene vediamo
> > come fare. 
> 
> Il fatto è proprio qui, ovvero che si pensa che l'erp sia lo strumento
> del contabile.
> 
> Presso i nostri clienti OpenERP è lo strumento usato da e soprattutto
> gli addetti ai lavori che lo usano per gestire controlli di qualità e
> avanzamento degli ordini di lavoratori.
> 
> Il discorso dell'analitica centra ben poco la contabilità ordinaria,
> quella "da contabili".
> 
> Anzi, un contabile pure non sa nemmeno cosa sia e non la vuole vedere,
> come anche un commercialista.
> 
> L'analitica è uno strumento da dare in mano a chi prende le decisioni,
> chi fa scelte strategiche e soprattutto a chi vuole capire come sta
> andando l'azienda.
> 
> La contabilità ordinaria ci dice come è andata l'azienda, ma con i tempi
> che corrono spesso è bene non saperlo :)
> 




Giuseppe D'Alò


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